金虎力根据多年承建大学图书馆建设综合方案，做出如下说明，仅供参考学习。

大学图书馆作为高校学术与文化资源的核心载体，其建设方案需要兼顾功能实用性、技术创新性和人文关怀。本方案基于当前高校图书馆发展趋势和实际需求，从空间规划、资源建设、智能服务、文化育人等多维度提出系统性建设思路。

一、现代化空间规划与功能布局

1. 多元化空间设计

现代大学图书馆已从单纯的藏书阅览场所转变为综合性学习共享空间，需打破传统单一格局，构建多功能区域：

学术研究区：配备独立研究小间、学科专题研究室，满足深度学术需求

协作学习区：设置可移动桌椅、电子白板等设施，支持小组讨论与项目合作

创客空间：配备3D打印机、VR设备等，促进学生创新实践

文化休闲区：融入咖啡吧、艺术展示区等元素，营造轻松文化氛围

特藏展示区：集中展示学校特色文献、珍贵藏品，彰显学术传承

2. 人性化环境设计

采光通风：采用大面积玻璃幕墙和天窗设计，充分利用自然光，结合智能照明系统；优化通风路径，确保空气流通

无障碍设施：配备无障碍通道、电梯、专用洗手间及盲文导引系统8

人体工学家具：选择可调节高度的阅览桌椅，设置多种座位类型（单人位、沙发区等）

绿色建筑标准：采用环保材料，争取获得LEED或中国绿色建筑认证

3. 科学功能分区

典型分层功能布局建议：

地下一层：设备用房、密集书库、停车场

一层：服务大厅、新书展示区、休闲阅读区

二层：社科类图书阅览区、自助服务区

三层：自然科学类图书阅览区、研究小间

四层：期刊报纸区、多媒体学习区

五层：特藏阅览区、学术报告厅

二、金虎力智能化服务体系建设

1. 基础设施智能化

自助服务系统：部署自助借还书机、预约取书柜、电子阅览终端

智能导航：开发室内导航APP，结合RFID技术实现图书精准定位

环境监控：安装温湿度、空气质量传感器，自动调节环境参数

安全系统：集成门禁管理、视频监控、紧急报警等功能

2. 数字资源平台建设

资源整合：构建统一检索平台，整合电子书、数据库、机构知识库等资源

云服务：提供远程访问和移动端服务，支持校外资源获取

特色数据库：建设学校特色学科数据库、科研成果库和学位论文库

资源共建共享：参与区域或全国高校图书馆联盟，提高资源利用效率

3. 人工智能应用

智能咨询：部署AI虚拟馆员，提供7×24小时咨询服务

个性化推荐：基于用户画像和借阅历史，推送相关资源

数据分析：利用大数据技术分析资源使用情况，指导采购决策

三、文献资源建设策略

1. 资源建设原则

学科导向：根据学校学科布局配置资源，重点保障优势学科

纸电平衡：合理分配纸质与电子资源采购比例，一般建议6:46

特色发展：加强特色馆藏建设，形成差异化竞争优势

需求驱动：建立读者荐购机制，定期开展资源需求调研

2. 资源采购机制

学科馆员制度：在各院系设立学科联络员，参与资源选购

专家选书团队：聘请学科专家参与重点资源遴选

集团采购：加入高校图书馆联盟，降低电子资源采购成本

动态调整：定期评估资源使用情况，及时调整采购方向

3. 金虎力特色资源建设

地方文献：收集整理与学校所在地相关的历史、文化资料

学者文库：建立本校知名教授学者的专藏文库

教学参考资料：系统收藏各专业核心课程指定参考书

灰色文献：收集会议资料、内部报告等非正式出版物

四、服务创新与读者体验优化

1. 基础服务升级

延长开放时间：设置24小时自习区，满足不同时段学习需求

简化流程：推行"一站式"服务，减少读者办事环节

预约服务：提供座位、研讨室、设备等在线预约功能

文献传递：开展馆际互借与文献传递服务，弥补馆藏不足

2. 学科服务深化

学科情报服务：定期发布ESI高被引论文分析、学科前沿动态

科研支持：提供查收查引、科技查新、学术影响力分析等服务

信息素养教育：开设文献检索、学术写作等培训课程

嵌入式服务：馆员参与院系教学科研活动，提供针对性支持

3. 文化育人活动

阅读推广：组织读书会、书展、作者见面会等活动

文化展览：举办校史、艺术、科技等主题展览

学术交流：定期邀请专家学者举办讲座、沙龙

新生教育：开展图书馆利用指导，培养良好学习习惯

五、管理与保障体系

1. 组织架构优化

扁平化管理：减少层级，提高决策效率

专业团队建设：按功能设立资源建设、读者服务、技术支持等部门

学科馆员制度：为各院系配备专职学科服务馆员

学生助理团队：招募培训学生参与基础服务工作

2. 人才队伍建设

专业培训：定期组织业务培训，提升馆员专业能力

学科背景多元化：引进具有不同学科背景的专业人才

绩效考核：建立科学的绩效评估体系，激励创新服务

馆员交流：与其他高校图书馆开展人员交流学习

3. 可持续发展策略

绿色运营：推行无纸化办公，实施垃圾分类，降低能耗

空间弹性：设计可调整的功能区域，适应未来发展需求

持续评估：定期开展用户满意度调查和服务效果评估

社会合作：与企业、社区合作，拓展服务范围和资金来源

六、建设实施路径

1. 分阶段实施建议

近期(1年内)：完成基础设施智能化改造，启动空间优化

中期(1-3年)：深化学科服务，完善数字资源平台

远期(3-5年)：建成智慧图书馆生态，实现全面转型

2. 预算与资源配置

根据建设规模不同，预算可参考以下比例分配：

空间改造：30%-40%

资源建设：25%-35%

技术平台：20%-25%

人员培训：5%-10%7

3. 风险防控

技术风险：选择成熟稳定的技术方案，分步实施

资金风险：多渠道筹措资金，争取学校专项支持

服务中断风险：制定应急预案，确保关键服务连续性

读者适应风险：加强宣传培训，渐进式推行改革

金虎力公司建设方案基于当前高校图书馆发展趋势和最佳实践制定，各校可根据自身规模、学科特点和实际需求进行调整优化，打造既符合通用标准又具校本特色的现代化大学图书馆。